中新网北京12月3日电(郭超凯)12月2日22时,经过约19小时月面工作,嫦娥五号探测器顺利完成月球表面自动采样,并已按预定形式将样品封装保存在上升器携带的贮存装置中。中国首次月面自动采样任务顺利完成。

作为嫦娥五号探测任务的核心关键之一,月球表面自动采样封装是任务中最引人注目的一个环节。在这个阶段,嫦娥“五姑娘”将在月面选定区域着陆,并使出浑身解数采集月壤。

在几家手机厂商当中,小米也是较先看到loT前景的企业;从目前来看,手机行业已经进入了存量阶段,小米产业链的布局也在有序平稳进行,下一个十年小米着眼的或许不仅仅是手机,而是放眼整个生态圈的野心;但即便如此,核心技术的建设依然是最中坚的支柱。

为确保首次月面采样任务顺利完成,嫦娥五号探测器研制团队多措并举,不仅对月面采样过程进行了联合设计分析,确定了先钻后表、器地协同的工作程序,以及器上操作、地面测控和地面物理验证三位一体的飞控模式;而且还设计了遥控工作、预编程工作和半自主工作三种工作模式,确保采样过程的可靠性;此外,各单机还开展了相应的环境试验和专项试验,子系统开展了钻取、表取和密封封装专项试验,验证了单机及子系统的功能性能。

此前小米通过“性价比”围剿对手,对于也可以使用同样的策略反击小米;雷军曾表示,“小米数字期间系列最初1999元的锚定价格成就了小米,但也限制了小米的进一步发展。”

据统计2017年华为的研发费用支出达到了897亿,小米的技术研发给用是31.5亿,市场营销支出是52.3亿,其实从这里也可以看出小米到底是营销驱动型还是技术导向性企。

首次月面采样困难可不少,首先采样装置为全新研制,技术新、难度大,需要考虑飞行任务以及探测器的测控、光照条件、电源、热控等各种约束;其次,采样期间面临月面高温的工作环境,同时采样任务时序紧张、机构动作多、不确定因素多。此外,着陆器着陆后不能移动,钻取采样装置正下方的地面到底是松软的土壤,还是坚硬的岩石,都具有不确定性,也都影响着采样计划的顺利完成。

“性价比”的帽子不好摘

除此之外,为了吸引海外科技企业投资,印度政府此前宣布了一项总价值达5000亿卢比的激励措施,而三星正式在这项PLI计划当中,而国内包括小米、VIVO等在内的中国手机以及零部件制造商却并未在列,这对三星在争夺市场方面也有所帮助。

几百次试验,数十种工况模拟,多次“三位一体”模式的采样封装演练,研制团队想方设法,全力以赴确保了中国首次月面自动采样任务顺利完成。(完)

同时手机行业群雄崛起,智能手机处于一个供过于求的状态,已经严重饱和,小米也不再是市场上为数不多可供选择的品牌,华为、VIVO、OPPO等凭借着自己的优势逆势翻盘。在5G的节点上,不少品牌纷纷向高端发起冲锋令,而小米却依然没有摆脱性价比的标签。

一直以来,小米都是以“性价比、便宜”的标签示人,这种策略也的确帮助小米完成了初期的市场积累。但如果策略无法随着时代的发展而创新,只会成为掣肘企业发展的弊病,小米的用户在看过太多的“饥饿营销”之后,自然也就麻木了。

嫦娥“五姑娘”随身携带的钻取采样装置、表取采样装置、表取初级封装装置和密封封装装置等“神器”,将科学分工,精密配合,采取深钻、浅钻、“铲土”、“挖土”、“夹土”等各种方式,采集约2千克月壤并进行密封封装,经月面起飞、月球轨道交会对接、月地转移和再入回收等过程将月球样品安全送至地球家园。

不过就目前来说,小米已经通过手机完成了对整个生态链条的基础构建,随着物联网时代的到来,越来越多的智能设备或许将会囊括手机的部分功能;从2020年第二季度财报中可以看出,IoT与生活消费产品的应收为153亿,同比增长2.1%;互联网服务收入达到59亿,占总收入比重的11%。

为此,中国航天科技集团所属中国空间技术研究院的设计师们采用表钻结合,多点采样的方式,精心设计了两种“挖土”模式:钻取和表取。当着陆上升组合体顺利软着陆在月球表面,嫦娥五号就开始了为期2天的月面工作。

三星重新夺得印度市场第一宝座,而有媒体报道谷歌将会构建一个自定义版本Android操作系统和Google Play应用商店,支持印度首富穆凯什·安巴尼的信实工业开发低端智能手机……这些消息显然对在印度以低价抢占市场的小米来说如雪上加霜。

值得一提的是,从5月份开始三星在印度推出的7款新系列手中当时有3款为廉价版,并且第三季度其出货量增加了32%;印度消费水平不高,而三星的出货量增加也必然是由于市场需求的刺激。

2020年10月份雷军在公开场合表示,“小米坚持要做一家技术公司,而且会死磕硬核技术,今年在技术上的研发投入将会达到100亿元。”在经历2016年的“大劫”后,小米之后的逆转靠的是铺设新渠道、加大市场宣传力度、“硬件+电商及新零售+互联网服务”等商业模式上的升级,而并不是那时就把核心焦点放在技术创新上。

技术的研发是一个需要时间金钱是积累消耗的过程,并非一两年就能够有效果,而小米对技术方面的投入也是从这两年才慢慢增加;在其他手机厂商拥有自己的核心技术之时,小米所能够依靠的各种技术不过是供应商的优势,这让小米很大程度上会处于一个被动地位。

小米2020年中期及第二季度财报中的数据显示,今年第二季度小米智能手机部分的收入为316亿元,同比下滑1.2%;本季度公司智能手机销量为2830万部,相较去年同期下降了380万部。想要改变长期铸就的品牌形象并不容易,小米想要冲击高端市场也犹如虎口夺食,至少在短期之内,小米很难摘掉“性价比”的标签。

印度市场对小米的重要性不言而喻,此次的“失守”到底只是开端还是会刺激小米奋起直追暂且不得而知,但面对内外交困的处境,小米的“性价比之路”似乎走不通了。